大富科技董事长孙尚传:矢志打造“中国工业5.0体系”

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作为深圳大富科技的董事长,孙尚传非常低调,极少接受媒体采访,亦很少在公开场合露面。这次访谈,更像是一个专注于“发展中国工业”的有家国情怀且真干笃行的企业家,在与朋友分享自己的心路历程,还原一个真实的自生长、生态式平台型企业——大富配天集团。

大富科技董事长孙尚传:矢志打造“中国工业5.0体系”

他从兴办现代农业企业起步,转而跨入高端工业制造领域。多年来,在深圳这片热土上,不忘初心,砥砺前行,他率领自己的团队,以逢山开路、遇水架桥的拓荒牛精神,充分发挥自己的聪明才智,不断迎接新挑战,一次又一次转型,克服一个又一个难以想象的困难,一步一步实现“产业报国”的“初心”。

第一次转型:由农业种植及食品加工出口转向工业领域

1989年,当时在安徽一家无纺布企业工作的孙尚传被外派深圳。6年后的1995年,孙尚传带着特区人独有的敢闯敢试特质回到安徽。他谋划成立了怀远县天宇实业有限公司,一家拥有3000亩农场+食品加工厂+进出口业务的调味品原料生产企业应运而生。在当时,他首开“公司+农户”模式的先河,希望能找到一条农业的可持续发展之路。

从无到有、身体力行,孙尚传经历了建桥、修路、打井、建厂、接电、安装设备、设计工艺、育种种植、收获储藏、加工包装、成分分析、有效提取的完整过程。通过认真研究,他掌握了山葵和辣根(均为出口调味料)的种植特性,公司先后与6家农业大学和复旦大学生物系合作,研究其化学有效成分;遍访辽宁、山东、江苏、安徽、广东的相关产地,亲自前往日本静冈县山葵之都,以及美国伊利诺伊州的世界辣根之都(科林斯维尔镇)。孙尚传广泛调研,希望寻找到中国农业的根本出路。然而,他最终发现,种植业始终要受自然灾害和气候影响。他决定顺时而变,去寻找真正能按自己的智慧而行的新路径。

2001年6月,一个偶然机缘,孙尚传结识了一家意大利公司——弗雷通讯公司的中方财务总监和总经理,他们正计划在深圳龙华设立独资工厂,需要寻找金属加工供应商。孙尚传抓住了这个商机,决心从此开始转轨工业制造。他从几个人的团队开始起步,厂房,需要租借;设备,也需要租借。一切从零开始,经过一番艰辛拼搏,最终挖到了转型工业领域后的第一桶金。

第二次转型:从来料加工升级为研制“工业母机”

工业制造,所需的关键设备是数控机床(CNC),被称之为现代工业的母机。当时,我国没有能力生产CNC,只能向日本和欧美国家购买。正是购买数控机床设备的经历,深深刺痛了孙尚传的心,使其下决心迈向高端制造业。

“作为客户一方,居然要向数控机床供应商提交申请,并要注明工艺过程,画出工厂平面图,标明摆放位置,还要承诺不能生产军工产品……”最初在深圳做外贸时,孙尚传心里牢记的天条是“客户就是上帝”,可当自己真的成为客户时,依旧饱尝西方国家企业的万般刁难。“花再高的价钱,也买不来尊严!必须拿出自己的高端设备,才有国际市场上的话语权。”孙尚传仿佛大彻大悟。

时间到了2005年,大富科技成立了兄弟公司配天智造,开始了数控机床的组装、生产和研制之路。2008年,公司并购了深圳海纳科数控科技有限公司;2010年成立了北京配天精密技术有限公司,开始了机器人和数控机床的自主研发。现如今,配天系在数控机床和机器人领域已经具备了完整的自主知识产权体系,几乎可以生产各行业的定制设备。

大富科技(大富配天集团)拥有完全自主知识产权且自主设计制造集成应用的工业机器人。

“作为一个民营企业,用一己之力,原创了工业母机的自主数控系统和机器人的自主知识产权,并可以自由自在使用在各行各业,对此还是非常自豪的。”孙尚传终于找到了“感觉”。

然而,作为一名成功的企业家,既要有应对市场竞争的抗压能力,又要经得住外部诱惑。当时中国的房地产业正处于跑马圈地阶段,周围很多人认为制造业投入大、周期长,强烈建议孙尚传调动资金从事房地产开发。面对公司内部的争议和外部诱惑,孙尚传坚决否定:“大富科技就是要做中国人自己的数控机床,彻底突破中国制造面临的掐脖子问题!”

第三次转型:从吸收模仿迈向高端智造

谈及工业的发展,孙尚传颇有感慨。他认为,毋庸讳言,我国工业体系是在成熟的西方工业体系基础上衍生或寄宿式发展起来的,在改革开放初期,在全球产业链上处于完全的劣势和初级阶段,导致大多数企业都只能选择引进、吸收、发展、升级这条唯一的路径,同时,还要面临全球企业系统性竞争和全球产业链专业分工的双重挤压。

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