盛达机器:打造新型竞争优势开创发展新纪元

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专注石材装备发展29年,2016年,对福建盛达机器股份有限公司来说,无疑是值得浓墨重彩抒写的一年:成功登陆新三板,通过两化融合管理体系贯标第二阶段评估审核,被确定为泉州市2016年产业龙头企业……

日前,记者再次走进盛达机器,并专访了苏永定董事长,了解盛达近两年的发展提升路径。

插上资本的翅膀开创发展新纪元

作为一家专业生产石材新葡亰496net装备的高科技企业,在过去的几年时间内,盛达机器通过在科研上不断加大投入,研发出了包括人造岗石生产设备、数控五轴桥式切石机等在内的多款自动化、智能化程度极高的石材新葡亰496net,得到市场的积极反应。

科技和资本是支撑企业发展的两只翅膀。新葡亰496net装备制造企业属于资金密集型行业,生产设备的投入、技术开发等均需要大量的资金。而且企业产品开发中普遍研发周期较长,待产品的原型系统研发出来以后,后续的调试、完善还需要购买各种高精密度的设备,期间还会产生大量材料、能源的消耗,需要资金的持续性投入,投入的成本达到原型系统研发的3到5倍。因此,资金规模是行业进入的主要壁垒之一。

为助推企业实现新的发展,盛达机器于2011年就开始着手准备资本市场的相关运作,由于排队欲主板上市企业较多,公司作出决定转向新三板市场。

4月21日,盛达机器正式在全国中小企业股份转让系统(又称“新三板”)挂牌交易,这也是晋江市第一家成功挂牌新三板的装备制造类企业。福建盛达机器股份公司证券简称:盛达机器,股票代码:836796,总股本7500万股。

盛达机器董事长苏永定表示,“公司主板上市的意向比较明确,多年前就进行规范化管理,若能通过新三板实现公司更规范化管理再转向主板,这更有益于公司在资本市场的健康发展。”

资本盛宴已然开启,资本大鳄的入场将推动盛达机器在技术研发、营销推广等方面脱胎换骨。当前,盛达机器正在抢抓《中国制造2025》的机遇,立足两化融合,主攻智能制造,推动石材机器设备制造产业取得重大突破,实现企业的跨越式发展。

立足两化融合打造新型竞争优势

近年来,作为国内制造业龙头企业,盛达机器立足于信息化建设的长期发展战略,紧紧围绕智能制造推进“两化”融合发展,以信息化手段保障产品质量,不断推进“两化”融合管理体系建设,通过实施信息化先行战略,用信息化带动企业国际化,不断提升企业现代化管理水平,提升企业核心的竞争力,加快企业“两化”融合的步伐,为盛达机器成为福建省石材机器制造龙头企业奠定了基础。

6月15日,福建盛达机器股份公司顺利通过两化融合管理体系第二阶段评估审核。

据悉,盛达机器两化融合管理体系第二阶段审核工作围绕企业近阶段打造的新型能力展开,即“个性化、差异化的产品快速精准的售后服务能力”。盛达机器提出,要结合精益生产模式、加大创新研发的力度,通过持续的资源和管理投入,不断优化企业在研发、生产工艺、生产制造、生产管理、厂区设施和环境等方面的整体水平,以提升企业整体运营效率,保证企业战略落地。

两化融合是企业需要全局规划、实地落实的过程,苏永定表示,盛达机器希望通过两化融合的建立与推动,由原先各部门独立工作、数据关联差的状况,逐步改善为以产品结构为中心,集中统一的产品数据管控和协同为平台,规范各项业务流程,加强流程的执行管控,降低运营风险,提高工作效率,提升内部执行能力,推进企业内部各项信息系统的一体化建设,与内部业务进行集成,实现流程一体化。

2011年,盛达机器投入巨资,建立起了行业内第一家真正意义上的呼叫中心,实现了客户售后服务需求处理的信息化。2015年,公司再次升级客服系统,为遍布全国的上百名盛达服务工程师配备了移动客户终端,将客户服务的信息化管理推进到了市场最前端,从而实现了对客户服务需求信息的快速响应和服务资源最佳配置,为客户提供快捷、精准、高效、质优的差异化服务。

通过立足两化融合,盛达机器先后研发制造40多个产品系列、200多种规格的切割、抛光、异型、人造石等系列的石材新葡亰496net产品,销往国内国外,产品销往意大利、美国、巴西等世界90多个国家。

潜心研发产品向智能制造转型

这是一个腾飞的时代,怎少得了科技与技术的助飞。石材行业向来不缺英雄,不缺华丽的产品,缺的是高新技术,缺的是创新利器。

近几年来,盛达机器承担了福建省重大科技专题专项“石材数控加工设备研发及应用”,获评为“泉州市十大最具创新力科技小巨人”,并成为泉州市“泉州智造2025”产业规划,推动“数控一代”转型升级的核心示范企业之一,被福建省科技厅选定为“石材加工数字化装备研究及产业化”科研项目的研发生产基地。

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