山东开泰:并购外企引进全自动喷砂机器人 填补国内空白

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山东开泰:并购外企引进全自动喷砂机器人 填补国内空白

山东开泰集团的园区规划

山东开泰:并购外企引进全自动喷砂机器人 填补国内空白

山东开泰集团生产的产品

山东开泰:并购外企引进全自动喷砂机器人 填补国内空白

山东开泰集团展厅内的展示的专家队伍

山东开泰:并购外企引进全自动喷砂机器人 填补国内空白

山东开泰集团展厅墙上写的开泰人的使命

  大众网记者 卢志强 赵洁

  山东开泰集团积极开展“电子商务+销售网络”线上线下相结合的经营模式,凭借专业的研发技术团队等优势,在不景气的市场环境下连续三年销售收入、利润每年增长15%—20%。同时,该公司还将收购芬兰Blastman公司,引入工业喷砂机器人,全部自动化操作,填补国内技术空白。

  在山东开泰集团的展厅内,大众网记者看到了这样的几行字:为中国装备制造业的进步而做精做强,大胆使用新技术、新思想、新材料,宽容失败,鼓励创新……这些文字展示的是开泰人的使命。山东开泰集团有限公司副总经理吴成民在接受大众网记者采访时说,该公司成立于2001年,经过不断地发展变化,现发展成为一家集科研、开发、生产、安装调试、售后服务于一体的国内最大的抛丸新葡亰496net、金属磨料、耐磨配件及防腐蚀新材料专业生产商,也是一家提供全方位抛丸、喷砂工艺解决方案的供应商,产品被广泛应用于船舶、集装箱、铸件、锻件清理、钢结构防腐等行业。

  近几年市场经济下行,给企业带来了不小的压力,但并未影响开泰发展的脚步。吴成民告诉记者,尽管市场环境不景气,但山东开泰近三年的销售收入和利润仍以每年15%—20%的速度增长。说到原因,吴成民介绍,首先山东开泰用了近5年的时间,打造了一个完整的销售网络,现在全国有15个销售分公司和65个办事处,同时利用“电子商务+销售网络”线上线下相结合的方式进行经营,海外公司的销售也起到了很大的作用;因章丘有很大的废钢集散地,该公司收集原材料要优于其他企业,还有一定的生产成本优势;山东大学材料学院是全国唯一一家研究金属磨料的大学,山东开泰与其进行深度产学合作,为企业的技术和人才提供了保障。“我们利用5年的时间,打造了有120人组成的技术研发团队,国内、国际的同行业的企业不具备我们的专业技术优势。”吴成民说。

  记者了解到,在发展过程中,该公司把加强人才建设作为一项企业战略来抓,把校企合作作为人才机制建设的重点工作,到目前为止,该公司已与清华大学、山东大学、济南大学、山东建筑大学、山东理工大学、山东交通学院、山东劳动职业技术学院等高等院校建立了合作关系,探索出了一条校企合作培养人才的新模式,既为高校大学生提供了更多的就业机会,也为该公司提供了人才需求平台。

  谈到公司还有哪些困难时,吴成民表示,他希望在技术性创新研发方面,国家能给予更大的扶持力度,同时国有政策银行加大对民营企业的倾斜力度。“虽然公司每年都在发展技术工人,但仍有10%左右的缺口,技能工人不足是制约企业发展的重要因素。”吴成民说,虽然技能工人也有很好的晋升渠道,工资也挺高,但受舆论影响,很多人不愿干工人。

  谈到下一步的发展计划,吴成民告诉记者,山东开泰集团现正在收购芬兰的Blastman公司,这是一家专业生产工业喷砂机器人的企业,各个工序都是机器人自动化操作,不仅提高了作业效率,喷的质量更好,工人的安全性也大大提高。“现在国内还没有自动的喷砂机器人,引进该技术后将填补国内市场的空白。”吴成民说。

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