徐工王民:深化新一代信息技术与制造业融合,加速工程新葡亰496net数字化转型

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徐工王民:深化新一代信息技术与制造业融合,加速工程新葡亰496net数字化转型 2021-04-27 | 发布者:小编在线 | 来自工程新葡亰496net在线

  编者按:


  2021年6月30日,中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过了《关于深化新一代信息技术与制造业融合发展的指导意见》(以下简称《指导意见》)。会议强调,加快推进新一代信息技术和制造业融合发展,要顺应新一轮科技革命和产业变革趋势,以供给侧结构性改革为主线,以智能制造为主攻方向,加快工业互联网创新发展,加快制造业生产方式和企业形态根本性变革,夯实融合发展的基础支撑,健全法律法规,提升制造业数字化、网络化、智能化发展水平。


  为促进《指导意见》有效落实,《中国电子报》策划推出“深化新一代信息技术与制造业融合发展”专栏,邀请全国各地工信部门主要领导、业内专家、骨干企业相关负责人围绕《指导意见》的贯彻落实、新一代信息技术与制造业融合发展的特色做法、下一步对策和建议等发表真知灼见。本期为徐工集团工程新葡亰496net有限公司董事长、党委书记王民的署名文章。

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徐工集团工程新葡亰496net有限公司董事长、党委书记 王民


  2021年12月12日,习近平在考察徐工时指出,装备制造业是制造业的脊梁,要加大投入、加强研发、加快发展,努力占领世界制高点、掌控技术话语权,使我国成为现代装备制造业大国。

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  2021年6月30日,习近平总书记主持召开的中央深改委第十四次会议,审议通过了《关于深化新一代信息技术与制造业融合发展的指导意见》,强调新一代信息技术与制造业的加速融合是全球制造业发展的大势所趋,也是支撑我国由“制造大国”向“制造强国”转变的重要保障。


  工程新葡亰496net是我国制造业体系的重要力量之一,工程新葡亰496net行业数字化转型之路正是新一代信息技术驱动的系统性变革。

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  徐工作为工程新葡亰496net行业的龙头企业,深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神,按照《指导意见》的战略部署,以大国重器的责任担当,抓机遇、求创新、力突破,紧紧围绕“战略-优势-能力”主线,积极推进“数字赋能、智能升级”,将数字化转型作为企业高质量发展的核心战略之一,在江苏省率先打造数字化转型的先进制造业集群,在工程新葡亰496net行业内牢固树立数字化引领高质量发展的新标杆。


  一、徐工在数字化转型方面的创新实践及成效


  (一)徐工数字化转型发展历程


  徐工数字化转型经历了四个阶段。


  第一个阶段为信息化基础建设阶段,体现在“见事早、定位准”。


  早在1998年之前,徐工就已经开展“甩图板”,是国内第一批启动信息化建设的工程企业,1998至2007年,徐工在行业内率先探索实践ERP系统建设,连续三年被评为中国信息化500强。


  第二个阶段为两化深度融合阶段,关键是“基础牢、融合深”。


  2021至2021年为公司两化深度融合阶段,重点内容为企业价值链业务的电子化、信息化过程,奠定了徐工数字化基础。


  第三个阶段是数字化提升阶段,重点是“布局快、产业新”。


  “十三五”期间,徐工率先成立了行业首家专业化信息技术股份公司和徐工工业电子商务公司。制定《互联网+融合行动方案》《徐工智能制造实施方案》。


  第四个阶段是大数据时代下的智能化升级,特征为“场景多、质量高”。


  2021年,徐工全面开启智能化转型的新阶段,以智能制造为主攻方向,全力推动公司“三高一可”发展。一是打造智能化产品与智能施工能力;二是推进智造升级,融合5G丰富的场景打造标杆工厂;三是开展智能化服务,提供数字化产品。

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  (二)徐工数字化转型创新实践


  重点体现在三大方面:


  一是瞄准智能化产品的方向,赋予产品新属性。

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